INESC Porto com Plano e Orçamento para
2003 aprovados
No dia 11 de Dezembro foram aprovados em Conselho Geral o
Plano e Orçamento do INESC Porto para 2003 com as seguintes
linhas gerais estratégicas: Novos associados e parcerias
estratégicas, Reorganização e consolidação interna,
Laboratório Associado, Definição de novas áreas de
investigação, Instalações, Comunicação e imagem externa
e Valorização dos resultados de I&D.
Relativamente aos novos associados e parcerias
estratégicas, embora o actual momento não seja o mais
propício para a angariação de novos associados, a
dinamização de parcerias estratégicas é fundamental. Assim
sendo, o INESC Porto decidiu lançar um conjunto de
iniciativas com vista ao estabelecimento: de consórcios para
os novos programas de financiamento europeus; de parcerias com
instituições de ensino estrangeiras visando o intercâmbio
de alunos; e de parcerias para projectos concretos para
alargar a base de actividade da instituição, contribuindo
assim para o aumento do volume de negócios.
No que diz respeito à reorganização e consolidação
interna, a redução da actividade verificada em 2002 e as
perspectivas para 2003 levaram a instituição a definir um
conjunto de iniciativas visando por um lado a redução de
custos e por outro o aumento das receitas, nomeadamente nas
seguintes vertentes: redução dos custos de estrutura da
instituição; incorporação das competências dos
Departamentos na oferta de serviços da instituição;
planeamento e gestão de projectos de I&D; e planeamento e
gestão de redes informáticas de grande dimensão.
Em relação ao Laboratório Associado, depois de
este estatuto ter sido atribuído ao INESC Porto em 2002,
iniciou-se o processo de definição detalhada das áreas
científicas a desenvolver, com a correspondente contratação
dos dois primeiros doutorados e de um técnico (conforme
definido no contrato celebrado com a FCT). Em 2003 irá
reforçar-se significativamente as áreas propostas no âmbito
do Laboratório Associado, por efeito da actividade destes e
de outros doutorados, cuja contratação está prevista,
constituindo-se como peças importantes para: liderar
cientificamente as suas áreas de intervenção; contribuir
para a definição estratégica da instituição; angariar e
liderar actividade contratual de I&D; e aumentar o grau de
internacionalização da nossa actividade.
Na sequência das actividades de reflexão estratégica que
regularmente são promovidas no INESC Porto, foi identificada
a necessidade de lançar um conjunto de novas áreas de
investigação, com o objectivo de manter a capacidade da
instituição de participar em actividades e projectos de
I&D a nível internacional. Pretende-se desenvolver em
2003 um conjunto de actividades com o objectivo de identificar
as áreas com maior potencial para o INESC Porto e elaborar um
plano de acção. Para isso será efectuada uma análise
prospectiva a um conjunto seleccionado de áreas de
investigação, que incluirá a consulta a especialistas
internacionais, da qual resultará a produção de um
relatório com os resultados dessa análise e uma avaliação
do potencial e da viabilidade de investimentos em cada uma
delas.
A mudança para as novas instalações, efectivada
em Julho de 2002, trouxe uma nova realidade em termos de
manutenção e exploração do edifício. Pretende-se, durante
o próximo ano, desenvolver um conjunto de iniciativas que
permitam optimizar os respectivos custos, nomeadamente nas
seguintes vertentes com maior peso: ar condicionado,
segurança, limpeza e telecomunicações.
Quanto à comunicação e imagem externa, a exemplo
do que aconteceu em 2002, esta actividade assentará em três
vectores principais: na utilização dos meios de
comunicação social para a divulgação e promoção da
instituição e das suas actividades, com base sobretudo na
publicitação de casos de sucesso; na organização ou na
participação em eventos seleccionados e especializados, tal
como seminários, workshops, feiras ou exposições; num
investimento continuado na evolução quantitativa e
qualitativa da nossa interface Internet.
Por último, a área da valorização dos resultados de
I&D foi provavelmente a que mais sofreu com a
contenção de despesas posta em prática pela instituição
durante o ano de 2002, uma vez que o plano previsto implicava
investimentos significativos, quer em meios humanos internos
quer em contratação de especialistas externos. Como esta é
uma das vertentes mais importantes para a sustentabilidade da
instituição, irão manter-se para 2003 os objectivos que
foram enunciados no Plano de 2002, embora com uma dotação de
meios superior à que realmente se verificou. Nesta área,
foram definidos os seguintes objectivos para 2003: criação
de uma competência interna de identificação e de
operacionalização de oportunidades de valorização de
resultados de actividades de I&D, o que passará, muito
provavelmente, pela contratação de apoio especializado
externo; investimento em actividades de I&D, que visem a
criação de produtos ou serviços inovadores, capazes de
gerar mais valias significativas a médio prazo; e
desenvolvimento e consolidação das competências internas em
áreas fundamentais para esta intervenção, nomeadamente nas
vertentes jurídica, económico-financeira e de análise de
risco, de protecção dos direitos de propriedade, etc.
